汽车公司召开节后收心会暨重点工作推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会

汽车公司于2月18日举行了春节后的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������收心会暨重点工作推进会，旨在确保2024����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年各项工作的良好开局。会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������议对春节期间的各项工作进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������总结，并对新一年的重点工作进行部署。公司领导层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������及各部门负责人出席了会议。

各部门在会上对春节期间的安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全工作、生产经营、客运保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������障����� �������Ƴ�������、值����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������班值守、重点项目、志愿服务和宣传报道等各项工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������作进行了汇报，公司分管领导对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各业务板块进行了点评指导。

会议强调，新的一年开局即冲刺，此次会议既是一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场收心会，也是工作推进会的延续。各部门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������需以身作则，提振精神，迅速����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������步入工作状态。全面分析公司当前面临����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的新形势和新挑战，明确发展思路，强力启动各项工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。同时，根据实际情况，对当前任务����� ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������Ƴ�������进行深入分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������析，做出合理规划。

会议提出，公司上下应坚持“三个导向”。一是问题导向。要积极寻求解决工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作中难题的策略和方法。深入挖掘问题根源，攻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������坚克难。以发展的眼光看待问题，运用辩证思维和创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新实践，寻求合适的解决方案，推动公司高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展。二是目标导向。公司要以“一精三进三����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平台”为目标，明确工作方向。围绕这一目标，分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������解任务，确保各����� �������Ƴ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������个环节目标明确，措施扎实。紧抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������基础要素，推动实际工作的突破。三是结果导向。公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司要明确发展目标，注重实际成效。倡导务实作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风，避免形式主义和表面文章����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。深入调查研究，采取切实可行的措施，确保各项工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������取得实际成效。